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很多人看完这片子之后依旧意犹未尽要“二刷”“三刷”也有很多人看完这片子不禁感慨：“这电影真的是咱拍的？”《流浪地球》讲了这样一个故事：未来的某一天，人们发现太阳在急速老化，将不断膨胀、吞没地球，人类唯一生存的办法就是逃离太阳系。但是，最近的适合居住的星系是4.2光年外的比邻星。
但不能忽略的是，在格力集团转让格力电器股权的同时，依然保留了3.22%的占股，这在一定程度上保留了对格力电器的投票权。公开资料显示，2018年，格力集团曾开始启动“二次创业”的计划。格力集团董事长周乐伟也曾表示：格力集团将以“打造国内一流的投资与创新驱动综合性企业”为目标，聚焦实体经济，做大高端制造产业集群，并在金融投资、建设投资、建筑安装、现代服务四方面，进一步优化战略布局。
1997年，TCL从100%的国有变成国有控股；2002年，TCL引入国外投资者；2009年，李东生个人认购6310万股，而后TCL宣布“本公司不存在控股股东或实际控制人”，但TCL的结局是否会是格力电器混改的结果，还未可知，一切都要等“另一只靴子落地”。
有接近监管的人士明确向记者表示：“设立专项产品的宗旨与目的，在于引导保险资金参与化解上市公司股票质押流动性风险，为优质上市公司和民营企业提供长期融资支持，维护金融市场长期健康发展，而并非谋求对上市公司的控制权。”至于具体的筛选标准，则按照市场化原则运作，由保险资管公司自行进行投资价值与风险判断。
这意味着，暴风每走一步都艰难无比。祸不单行的是，暴风集团还面临着涉及巨额索赔的法律纠纷。早在2016年，暴风集团曾与光大证券分别出资2亿元、6000万元成立浸鑫基金，并撬动其他出资方募资50亿元，用于收购MPS的多数股权。据报道，当时暴风集团、冯鑫及光大浸辉签署意向性协议，冯鑫为光大资本的投资兜底，承诺MPS收购后注入上市公司。
杨嵩解读“宝沃模式”与“最速曲线”这一说法，同样也有网友质疑：还在强调德国品牌？中国自品牌不好吗？明显是对中国品牌的不自信。清华大学全球领导力项目秘书长顾常超认为，与其在争论所谓的“血统”，不如在产品上做好自己。中国企业全球化的进程中，不单是把自己的产品卖到全球，也包括品牌的全球化、资本的全球化、管理的全球化、供应链的全球化等等。由中国人控股的国外品牌例子现在不胜枚举，沃尔沃由吉利控股，今年2月复星集团收购了法国服装高订品牌Lanvin，此前还投资了地中海俱乐部、珠宝品牌Folli Follie等，山东如意收购Bally……
