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斯坦福、谷歌、百度教会我不同的东西，希望我也能把这些教给别人澎湃新闻：您是斯坦福的老师，在谷歌、百度等大企业工作过，如今也有了自己的企业。其中哪一段经历是最难忘的吴恩达：斯坦福、谷歌、百度……这些角色我都很喜欢。我很幸运地在不同的地方学到了不同的课程，希望我学到的课程也能帮到其他人。我来举个例子。早期领导谷歌大脑的时候，神经网络并不是一项广泛被接受的技术，很多人心存疑虑。我的第一个客户是谷歌的语音团队，把这个项目做成了，我们团队从中获取了动力。现在很多CEO可以学习下这一点：你上手的第一个AI项目不一定得是最大、最重要、最吸金的。我们在语音团队的成功吸引到了第二个客户，谷歌地图。在谷歌地图也成功了之后，我才开始接触广告部门。因此，AI不一定要从最大的项目起步，更重要的是，用一两个成功的项目来赢得信任和动力。我们现在的landing.ai也是这么做的。

据了解，我国核电装机容量居全球第三位，在建核电机组11台，数量高居全球第一，中国已经是全球核电发展当之无愧的火车头。此次发布的《核保险风险评估工作指引》（中英文版）标准由中国财产再保险有限责任公司牵头制定，主要包含范围、术语与定义、评估总体框架、评估操作、评估报告五个部分。为核保险行业的风险评估服务提供了规范化、标准化的服务流程与标准，对已营运和即将投入营运的核设施，从评估目的、评估领域、评估人员、评估流程和评估操作等多个方面对风险评估工作进行规范。

从最为重要的行业环境来看，三年的发展，AI有个一直都未突破的瓶颈：解决单点问题能力强，但通用能力偏弱，因此输出的产品还是以To B定制化方案为主。在传统技术面前，AI技术一如曾经的互联网技术一般，扮演着颠覆者和重建者的角色，也的确为安防、金融、客服等领域提供了一个个更高效的解决方案。

所以经济未来是总体比较平滑，“降速但不失速”这种状态。我觉得大家今天能坐在这里，包括我本人，其实都是非常幸运的，因为我们经历了1998年到2008年这20年，也就是中国经济发展非常迅速的20年。但是，现在就不要再去想过去那么高的经济增速了，面对现实，放平心态。

责任编辑：李园记者：我非常好奇，这么多年来您为什么不在电视上露面，到底出于什么考虑？任正非：我真没想明白为啥不露面，不上也没有问题，我觉得文字穿透力更强一些，就是我自己写文件。据公开报道的资料统计，自从1987年华为创办之后，到2019年之前的31年时间里，任正非接受媒体采访总共不超过10次。然而在2019年1月15日到17日的三天时间里，他却一改常态，与国内外数十家媒体记者见了面，17日下午，任正非接受了央视《面对面》栏目记者董倩的专访。这是他首次接受国内电视媒体的专访。

“互联网产品其实也是经历了由技术-产品-运营这样发展过程,但每个阶段这三个角色的重要性也在不断的变化,从行业刚发展以技术为主导,逐渐演变成产品主导,到最后靠运营增长的过程。”年轻的AI产品经理们所遇到的问题只是漫长的利益调整周期的开始，而从更本质上来说，这些问题不过是整个AI行业商业化现实的投射。