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基金公司购买货币基金、买债券的方向没错，比如美国年金也是50%买货币基金、企业债券等，但是也不能过了头，变成了百分之八十、九十买债券、买货币基金，15%投入股市。这个也要讨论，逐渐地改善，这是个基础制度的供给问题。最后一个供给侧改革当然就是科创板。相对于A股，科创板在制度变革上有三个重要方面：一是由于科技类创新企业产生的时间短，业绩不稳定，它不会像传统企业和常规企业一样，有三年五年的利润周期，但又需要多轮市场融资，所以准入门槛有所放宽。第二，市场融资一旦进入以后，融资的钱是几亿元甚至几十亿元，那这些搞科技创新的创新人员，哪怕他发明的专利值几十个亿，但是其最初的股权可能就是几百万元、几千万元，了不得一个亿，被几十亿、几百亿一融资，按股比大小一算账，就微乎其微了，所以在这个意义上，就有了公司治理上的同股不同权的安排，哪怕股东们占了90%多股份，在日常经营中，科技创新的带头人要有决策权。第三，允许红筹和VIE架构公司上市也是重要变革。

光伏行业专家赵玉文对《每日经济新闻》记者表示：“随着欧盟终止‘双反’和最低价格承诺，中欧将恢复光伏产品的正常贸易，这也给中国光伏企业带来更多海外市场机会，预计欧盟将对价廉物美的中国光伏产品产生更大需求。此外，欧盟对光伏的支持态度以及消除贸易壁垒的做法将在全球范围产生示范效应，这样会给光伏企业带来极大信心。”

新生和上市，互联网最让人兴奋的两个节点频繁交替发生。资本再也按耐不住。红杉资本在2005年正式进入中国。这家以处理赛道与赛手关系著称的老牌基金，要在中国施展影响力。此后几年，经纬、KPCB纷纷本土化运作。一场中国互联网淘金热拉开序幕。高瓴也是在这一年成立的，但与上述老牌基金的玩法大相径庭。

为了让外界更好地了解雅典娜笔记本计划的使命和进展，Intel近日举办了一场分享会，Intel副总裁兼客户端计算事业部PC创新部总经理Josh Newman、Intel客户端计算事业部副总裁兼终端客户工程事业部总经理Sam Gao、夏普常务执行议员王建二，共同与媒体做了深入交流。

高群耀终于发现，万达并非一只能跳舞的大象。但是他同时也发现，他并不需要万达跳舞，他只需要王健林的支持——因为董事长可以让万达的任何一个人跳起舞来。于是，高群耀迅速调整自己的作息，每天4点起床，跑步，然后换上西装，赶赴公司陪同王健林早餐，他要在任何时间、任何机会，尤其在非工作场合，争夺“圆心”的“注意力资源”，一切都为了一个目标服务，就是——不要让万达那种压迫式的军事化管理，传导到美国，破坏了好莱坞的散漫、自由、创造的文化氛围，以免最终影响到万达的海外战略。

而在淘宝、天猫平台创造的超3000万就业中，活跃网店中女性店主占50.1%的比例，女性店主的交易规模占总体的46%。网店店主之外，整个电商生态体系，以及蚂蚁金服、农村淘宝、菜鸟驿站等多个业务板块，都提供了大量不限空间、不限时间的工作机会，为许多女性带去了维持正常生活的稳定收入，帮助他们脱离贫苦。