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但是本世纪初以来由于深圳在住房制度的基本方向上并没有坚持和完善行之有效的住房改革的原则和指导思想，没有坚持以保障性为主的住房改革正确方向，基本上完全照搬了国家统一的住房制度改革的方向政策和基本措施，使深圳的住房制度改革发生了方向性偏差，对深圳住房制度和房地产发展带来深远的影响。

2016年底的中央经济工作会议提出“房子是用来住的，不是用来炒的”，明确了未来中国楼市发展的方向。（报告附图）在巨大压力下，深圳从2011年开始，对住房制度改革中出现的问题进行调整和纠偏，主要采取了以下五个方面的措施并取得了一定的成效：一是2011年深圳市人大出台《深圳市保障性住房条例》。这个条例虽然还是很大程度上立足于稳定经济发展，提高城市竞争力，但是由于《条例》中提出在保障户籍人口中低收入群体的住房的同时，更加重视解决“人才”住房的问题，而在政府确定的“人才”的概念和范围中，大多数属于中低收入的有学历青年人，因此《条例》的出台客观上发挥了对城市中低收入群体的住房保障作用。

同时，对于近期无法保障实物购房、租房的“人才”，深圳市采取了货币补贴的方式，对符合条件的“人才”进行资助，“十二五”期间深圳市区发放的各类人才的住房补贴近20亿元。2016年、2017年对人才的住房货币补贴的数额进一步扩大。虽然深圳采用的“人才”住房保障的指导思想有一定的局限性，确定人才的对象标准也不尽合理，从建立比较完善的住房保障制度来讲，“人才”保障住房可能是阶段性的、不可持续的一种特殊方式，但客观上对属于中低收入阶层的新进来的大学以上的青年人提供了一定程度的住房保障，对保持深圳对青年人的吸引力和城市活力，对保持深圳的创新创业环境，对深圳高科技产业的稳定和发展起了一定的积极作用。

现在医疗场景当中有一个场景是避免不了的，就是医院作为核心场景，我们买东西的时候就是网上场景和Shopping Mall场景。京东要把零售场景打穿的话就要进入线下。到今天为止，线下的购物场景依然占到百分之七八十，想要获取这个收入就要有能力服务这个场景，通过人货场重构，更快的能力覆盖线下场景，才能获得这个收入。

电广传媒14日晚间公告称，湖南有线集团将《愚公移山》油画以2.088亿元的价格（含税）出售给湖南广播电视台。据了解，电广传媒与湖南广播电视台同属湖南广电系统，根据湖南省委、省政府2018年下半年有关湖南广电整合改革的相关精神，双方构成关联关系。

另一方面，安尼尔非常重视成本的效益，而穆克什则表现得更有耐心。 在对外推广业务之前，穆克什愿意先行在内部斥资打造，等到业务体系成熟后再面向市场。如今，穆克什依然于世界富豪榜上屹立不倒。 根据彭博社报道，仅仅是今年，穆克什的净资产已经增值了100亿美元，而于十年间财富缩水99%的安尼尔则显然与哥哥形成了鲜明的对照。