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房企卖房意愿高王志（化名）和同事们度过一个值得纪念的3月。他是深圳Q房网福田某片区的董事，他所在的区域，原来每个月业绩约为1200-1300万元，3月份的业绩达到1600万元。按照月度业绩来看，今年1、2月份，王志片区内单个店铺月收入在30-40万元之间；3月份这个数字上涨到60-100万元，还有几个店铺突破百万元。

应该怎么看金融政策的“再扭曲”？应当承认，这样做的初衷是好的，是在现有金融体制下不得已而为之，而且也还具有政策导向的“信号作用”，首先应当承认它的正面作用。但是另一方面，这样做不仅成本高，而且风险大——现在通过行政手段迫使金融机构给小微企业增加贷款，将来如果银行出了问题，尤其是中小银行出了问题，风险算谁的？贷款给民营企业以后回不来时风险谁来承担？会面临很多这样的问题。所以说，政策成本高，风险大，搞不好有可能会事倍功半，费力不讨好。

需要注意的是，“糖周期”虽然有类似于“猪周期”的供给逻辑，但相比生猪产业链，受到政策、油价、进口乃至天气等干扰影响，不确定性更大。此外，A股糖业股票标的不多，从游资操作需要的资金容量和龙头模式而言，或无法出现鸡犬升天的“猪周期”盛况。股期联袂上攻

消费市场的挑战已然到来，企业该如何应对？李鸣涛认为，首先，进一步挖掘消费潜力，从国内来看，更多是对农村市场及五六线城市消费市场的激活。其次，大力培育电商消费者新的热点，例如一些智能化的产品、绿色产品、城市服务类产品、扶贫产品等。最后，企业应培育新的消费方式，“无论是所谓的新零售，还是智慧零售、无界零售，都是进一步去完善消费体验，这些方面都要去鼓励、支持和引导。”

顾立群则认为，当下面临的挑战包括数字化结合、实体店的体验程度以及供应链是否能做到最优等，以便将高性价比、有品质保障的商品提供给消费者。车文焕则表示，企业内部经营的压力，包括房租和人力成本，以及对顾客消费习惯的研究，是2019年所要面临的挑战。“对顾客消费习惯、消费分析研究投入会越来越大，怎么样精准把握顾客消费习惯的变化，对于我们来讲是重中之重。”

铁架子周围，停着4辆三轮车，其中3辆三轮车又脏又破，三轮车的木板上还沾着牛肉末。其中一辆三轮车里还放了一瓶用绿茶饮料瓶装着的黄色油状液体。记者用手沾了一下黄色液体，没闻到什么味。感觉不是油，更像水。过了几分钟，手上的黄色液体就变干，但颜色仍在。