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家具产品消费的高度个性化和全屋整装拎包入住的市场需求必须基于“卖场规模的产品”（备注：按一店购家的大量订单统计，实现全屋配套，至少要涉及5个以上品牌和3个品类）；家具销售的复杂性（大量细节的沟通、大额）需要实体场景（如线下店）做沟通平台和信用背书；

流量决定了销售。网站很难自带流量，要给加盟商导流，只能外购，但财务上撑不住，优家购佛山新明珠店，开业一年以来只有1个客户来自优家购。运营才是问题，运营手册不靠谱。运营手册：试错和升级新零售作为创新，踩坑难免，然后调整套路，大家都在探索，如走场景共享模式的我在家和轻资产路线的一店购家。

公开信息显示，IPO之前的2000年末，康美药业总资产2.31亿元，营业收入3.52亿元，净利润2455万元。2001年2月，康美药业完成IPO上市后，当年年底公司总资产、营业收入、净利润，分别增长至5.17亿元、3.8亿元、2915万元。直到2005年底，公司总资产也只有7.9亿元。

当年正是凭借着这个标签，陌陌才得以迅速完成了用户的早期积累。甚至直到今天，这依旧是陌陌能够源源不断吸引男性用户的倚仗。2015年，这是陌陌发展的瓶颈期。当时陌陌身上的约炮标签已经洗得差不多了，但是面对用户增长的瓶颈，唐岩却一筹莫展。面对盈利和增长的危机，唐岩甚至想学习周鸿祎的360，直接将陌陌私有化退市回归A股。

除了“东南亚杀猪盘”，探探也和陌陌一样，摆脱不了“约炮”的旋涡。在被陌陌收购之前，探探已经被许多人封为新一代的“约炮神器”。其颜值+位置的打法更加符合现在年轻人“看脸”的需求。而在被陌陌收购以后，很多人更是号称从此“约炮”界将一统江湖，两者的联合将无人能敌。

0590后的想法和花钱模式确实和省吃俭用的前辈们不一样，是什么原因让他们爱借钱爱花钱呢？有几个特点值得关注：？诱惑太多，花钱太容易除了生活必需，值得花钱的地方太多了，游戏装备、直播打赏、电子产品、知识付费、乐器、养宠物等等，种类比十年前丰富太多倍。